创新引领 增加效益 湘潭锅炉确定今年生产目标

2017年元月12日，湘潭锅炉召开了第2届第3次职工代表暨联合工会会员代表大会，由公司生产分工会、行财分工会、市场分工会、工程安装分工会和技术分工会组成的54人职工代表参加了此次会议。会议明确了湘潭锅炉2017年生产目标。
　　公司董事兼总经理宋平同志在会上明确指出了我们今年的工作重点：“专注痛点（大锅炉、效益）、留意跨界（成套、环保+互联网）”，开发煤炭清洁高效循环流化床锅炉和燃气、生物质、用电锅炉，实行精品战略和绿色制造，打造中高端产品，用总承包方式扩大国内外市场销售，将公司打造成中南地区高效锅炉制造基地。
　　我们的年度目标是：完成销售额为15000万元，产值为8000万元；利润为800万元；税收为600万元。锅炉管家“一站式”服务达成2000家。
　　为了达成目标，我们首先要尽快消化吸收新的技术，借专家的力量实现作总包工程、成套设备等；其次要从经营思路上进行改善，用新的事业部制改变现有的经营模式，将销售和技术结合起来，让技术促进销售，又让销售带动技术。实行团队协作战术；然后积极开拓市场，在立足本质的前提下，利用丰富的人脉关系，积极拓展北方市场；最后继续推行精品战略，绿色制造。质量是企业的生命，是我们应该常抓不懈的工作，运用ERP后严格按“三按”要求，在品牌塑造、创新能力上要突破瓶颈，要由传统制造业升级实现智能制造。工程及用户服务要做耐心细致的工作，想用户之所想，急用户之所急。党政工团组织积极配合，降低能耗，多为增进效益服务。
　　美丽的蓝图已经绘制，只要大家凝成 “一股绳”，劲往一处使，目标就一定能达成。2017，让我们一起谱写湘潭锅炉华丽的篇章！