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车间定置管理感言

分类:
湘锅新闻
2014/07/22 13:58
    车间定置管理是一种科学的现场管理方法和技术,它是6S活动中整理、整顿针对实际状态的深入与细化,是一个动态的整理整顿体系,是在物流体系各工序实现人与物的最佳结合。它主要研究生产要素中人,物,现场三者的关系,使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法。它以物在场所的科学定置为前提,以完善的信息系统为媒介,以实际人和物的有效结合为目的,从而使生产现场管理科学化,规范化和标准化,从而优化企业物流系统,改善管理,建立起现场的文明秩序,使企业实现人尽其力,物尽其用,时尽其效,达到高效,优质,安全的生产效果。
    为此,根据总经理办公会议的要求,生产部于近日对生产各线进行定置管理,划标识线,现场工装模具分类分区摆放,首先进行定置管理的区域是焊接线,由作业长漆颖带队,从油压班、谭昉班、机加班经过作定置管理图,专人负责按图划分区域,全线配合清理、整顿,目前该线定置管理已初具规模,值得一提的是,各线打破人员归属界限,由生产部统一调配,做到生产、整顿两不误,比如生产任务不太饱满的下料班冯跃萍负责整理的机加班,充分体现了一个女人细致的一面:
 
 
    朱庆武、罗振武两位摇臂钻操作者,把自己工作的地方打理得井井有条:
 
 
 
    定置管理一直是我公司长久以来老大难的问题,俗话说:“老大难老大难,老大重视就不难”,在宋总亲自安排、督导下,焊接线的定置管理取得了一定的成效,现场决定市场,细节决定成败,希望后续各线向焊接线学习,向冯跃萍、朱庆武、罗振武等同志学习,争取把定置管理工作做得更好、更细致,将我公司的现场管理水平提升上去,给前来参观的客户留下难忘的记忆。

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