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湘潭锅炉市场部召开2017年一季度工作会议
分类：
湘锅新闻
2017/04/02 17:44
2017年4月2日9:00，湘潭锅炉市场部2017年一季度工作会议在行政三楼会议室召开，此次会议为总结分析第一季度的工作情况，明确第二季度的销售目标和工作重点。市场部全体人员参加会议。公司总经理宋平先生出席会议，市场部总监邓鸣强先生主持会议。
今年一季度合同签订额与近几年同期相比增长幅度较大，为2017年的销售开了个好头！
宋平总经理对公司第一季度销售工作进行了全面总结，贯彻了公司目前的方针政策，分析了重点工程项目，部署了第二季度的销售工作并提出了更高的目标与要求。
各销售经理重点汇报了本季度主要工作内容、下季度主要工作计划。2017年开局势头好，合同多、项目多，各销售人员斗志旺盛，积极落实第二季度的目标任务。邓鸣强总监向大家通报了一季度市场部运作管理情况、项目运作情况、市场情况分析以及工作总结计划，也对各销售人员的汇报进行了点评，指出工作的亮点，提出不足之处，并与大家一起找出好的方案。
下一步就是在不放弃原有市场的前提下开发北方市场，跨过长江跨过黄河挺进宁夏、内蒙、青海、新疆；在不放弃常规产品的同时做好所立大型项目的合同谈判签约，在承接新产品新技术上下功夫，解决客户遇到的新思路新问题来满足客户的需求。加强学习和技术培训工作，为适应市场形势武装好自己，给客户留下很好的深刻的印象，为销售工作顺利的开展铺平道路，加强团队合作相互鼓励和帮助，用健康的成熟的团队形象和企业精神面对客户。
我们要响应国家“一带一路”的号召，继续加强与海外市场的衔接，特别是我们的产品已经进入的国家，如印度尼西亚、马来西亚、越南、柬埔寨、伊朗、孟加拉等国，要充分利用现有资源扩大影响力，结交更多的朋友和新的客户，要利用政府的优惠政策和帮助，在国内国外进行面对面交流推介我们的产品。
我们要认真的履行好我们所签订的每一个合同，要对自己的工作负责，注意合同的实施细节和执行点，特别是交货期、回款期、质保期的资金回笼和履行时间，尽量防止造成合同纠纷，提高合同的履行质量降低合同风险，这样才能赢得更多的客户和市场，提高公司的经济效益，减少不必要的开支。
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